Etapa 1 — Concepção
Qual é a sua
grande ideia?
grande ideia?
Toda startup começa com uma ideia que resolve um problema real. Vamos descobrir a sua e dar um nome para ela.
Resolva um problema
As melhores startups nascem de dores reais — do fundador ou de quem ele conhece.
Seja específico
Não "um app de saúde" — mas "agendamento online para clínicas pequenas".
MVP primeiro
Comece pequeno. Um produto simples, mas que resolve bem UM problema.
Escolha um nome memorável, curto e fácil de pronunciar.
Por favor, insira o nome da sua startup.
Uma frase simples que qualquer pessoa entende imediatamente.
Adicione uma frase descritiva.
Descreva o problema que sua startup resolve.
Etapa 2 — Posicionamento
Setor e modelo
de negócio
de negócio
Definir seu setor e modelo de negócio ajuda a traçar estratégias, buscar investidores e entender a concorrência.
Selecione um setor de atuação.
Selecione o modelo de negócio.
Informe o estágio da sua startup.
Etapa 3 — Proposta de Valor
Por que alguém
escolheria você?
escolheria você?
A proposta de valor é o coração da sua startup. É o que diferencia você dos concorrentes e cria desejo no cliente.
Fórmula da proposta de valor: "Para [cliente-alvo] que tem [problema], a [Startup] é uma [categoria] que [benefício-chave]. Ao contrário de [alternativa], o nosso produto [diferencial]."
Descreva seu cliente-alvo.
Descreva o benefício principal.
Liste seus diferenciais competitivos.
Etapa 4 — Time Fundador
Quem está
construindo isso?
construindo isso?
Investidores apostam mais em times do que em ideias. Um time complementar, com habilidades diversas, é o maior ativo de uma startup.
Hacker
O tech — quem constrói o produto. Desenvolvedor, engenheiro ou CTO.
Hipster
O designer — quem pensa na experiência do usuário e na identidade visual.
Hustler
O negócio — quem vende, faz parcerias, capta clientes e lidera o crescimento.
Informe seu nome.
Selecione seu papel.
Etapa 5 — Produto & MVP
O que você vai
construir primeiro?
construir primeiro?
O MVP (Minimum Viable Product) é a versão mais simples do produto que gera valor real para o usuário. Menos funcionalidades, mas as certas.
Regra de ouro do MVP: "Quais são as 3 funcionalidades sem as quais o produto não faz sentido?" Comece só com essas. Todo o resto é fase 2.
Selecione o tipo de produto.
Ex: Login social → Cadastro de produto → Carrinho → Pagamento. Pressione Enter após cada item.
Adicione ao menos uma funcionalidade.
Etapa 6 — Mercado
Qual é o tamanho
da oportunidade?
da oportunidade?
Investidores querem ver mercados grandes. Vamos mapear seu TAM, SAM e SOM — os três círculos do tamanho de mercado.
TAM — Mercado Total Disponível (o tamanho total do mercado globalmente).
SAM — Mercado Endereçável Disponível (a parte do TAM que você pode alcançar).
SOM — Mercado Obtenível (a fatia que sua startup pode realisticamente capturar nos próximos 3 anos).
SAM — Mercado Endereçável Disponível (a parte do TAM que você pode alcançar).
SOM — Mercado Obtenível (a fatia que sua startup pode realisticamente capturar nos próximos 3 anos).
Estime o mercado que você quer capturar.
Selecione a localização de atuação.
Etapa 7 — Finanças
Como você vai
gerar dinheiro?
gerar dinheiro?
Toda startup precisa de um caminho claro para a sustentabilidade financeira. Vamos definir suas fontes de receita, custos e projeções iniciais.
Selecione o modelo de receita.
Informe o ticket médio.
Etapa 8 — Marketing & Crescimento
Como as pessoas
vão te encontrar?
vão te encontrar?
Aquisição de clientes é o maior desafio de uma startup. Vamos definir os canais de marketing e a estratégia de crescimento.
Selecione um canal de aquisição.
Descreva a estratégia dos primeiros 90 dias.
Etapa 9 — Estrutura Jurídica
Formalizando
o negócio
o negócio
Legalizar a empresa cria proteção, credibilidade e abre portas para contratos, investimentos e crescimento sustentável.
Selecione o formato jurídico.
Registro do CNPJ / abertura da empresa
Abertura de conta bancária PJ
Registro da marca no INPI (propriedade intelectual)
Domínio do site (.com.br ou .com) registrado no Registro.br
Contrato social ou acordo de sócios redigido
Política de Privacidade e Termos de Uso (LGPD)
Contabilidade / contador contratado
E-mail corporativo configurado
Etapa 10 — Roadmap
Os próximos
12 meses
12 meses
Com todas as informações coletadas, vamos definir as metas e marcos para os próximos 12 meses da sua startup.
Defina suas métricas de sucesso.
Parabéns!
Seu plano de startup está completo. Abaixo está o resumo estratégico que você construiu — o DNA da sua empresa.